■作者 | 《博亚人》社论 章北海

务实创新    合作共赢

简单公正    持续改进

内部求协同，外部求扩张。企业价值观的目的，在于凝聚全体员工的力量，以求得企业的扩张与发展，赢得竞争的胜利；员工和股东在回报之外，更有因感同身受而坚持长期主义，继续一路前行。

一直以来，“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的市场工作原则，感召博亚人投笔从戎奔赴市场前线，“客户导向”帮助我们攻克了一个又一个的市场难题。老十六字企业文化“客户导向、简单公正、合作创新、持续改进”伴我们走完2011~2021的十年「精工路」，新十六字企业文化指引我们走好2022起第二个十年的「创新路」。

务实创新 

成就客户。为客户创造价值是一切创新的出发点，创新要么提高效率，要么降低成本，否则是伪创新。用创新从源头直接、简单、根本地解决问题，让商业遵循成本、效率、价值。

尊重规律。不造新名词、不炒概念，正确认知并把握从新技术到新产品到新解决方案的产业链规律。

制度落地。达成共识后强大的执行力，看见新技术新市场扑上去，是博亚组织的辨识度。通过创新引领行业，通过创新牵引组织各部门变革，通过连续创新，永远获取行业的头道汤。

合作共赢

平等互补。去中心化，尊重商业逻辑，为了生态的良性发展，明确哪些做和哪些不做，头部厂家必须懂得取舍，懂得让自己成为黑土地。

长期主义。SaaS、PaaS、DaaS、IaaS，有的企业定位是全做；博亚定位坚持是只做硬件一块，代码开源，其余丰富的业务上万SaaS公司大家分头做。

成人达己。安防的仗貌似基本打完，物联和智能的仗刚刚开始，AIoT我们一起干20年饭碗无忧，也要组成大部队过雪山草地，专注专业的公司会赢得局部甚至整个战役。

简单公正

直面本质。是简洁的哲学理念，抛开繁杂的思维，把握事物的本质；不主观、不本位主义、不情绪化、不唯上，实事求是，数字说话，从根本解决问题。

诚信自律。把简单变复杂是腐朽，对应地把复杂变简单是神奇。博亚没有公司政治，内审和投诉机制，引导各级组织反对山头帮派；员工心里不长草，专注、专心、专业地做好一件事。公正评价。世界上没有绝对的公正，但越靠近公正，才能客观评价员工，才能更好激发组织，才能提高组织效益，才能对外聚焦产品技术，创造客户价值。 

持续改进

通过新技术、新工具驱动组织变革。数字化营销平台建立，数字化销售管理，驱动营销变革；机器视觉带来的工业自动化，驱动供应链变革。

拥抱变化。驱动多种薪酬模型的并存，驱动新业务的员工跟投模式，驱动多种经营模式的变革（合资，吸引外部人才）、驱动更量化的干部考核和选拔体系。

终生学习。多记笔记、写总结，胜利复制方法、失利定位问题，不想进步的人肯定就不会这么做，善于归纳总结的组织才能前进。以求真务实的态度试验、总结、积累，复盘改进，形成PDCA的循环。

务实创新，合作共赢，简单公正，持续改进。前进，博亚铁军。

2021年11月30日，于博亚十周年